Formation : Fédérer ses équipes autour d’un projet d’entreprise fort
En bref
Cette formation vise à donner les clés management de la construction d’un projet d’entreprise fédérateur. Il s’agit de savoir informer et engager les collaborateurs, d’identifier les bonnes pratiques en termes d’onboarding et d’accueil et développer des outils de communication interne efficaces.
LES OBJECTIFS
Développer une réelle culture d’entreprise en engageant vos équipes
Vous êtes en croissance ? Vous recrutez ? Il est important d’embarquer vos équipes dans un projet d’entreprise commun et fédérateur. La culture d’entreprise se construit petit à petit lorsque l’entreprise se développe. Pour qu’elle se développe de la bonne manière, il est important d’avoir des bases solides et partagées par l’ensemble des collaborateurs. C’est pour cela que nos formateurs vous accompagnent et vous proposent des outils pédagogiques pratiques et concrets.
La formation est proposée en présentiel ou à distance.
Elle s’adresse principalement aux managers, dirigeants et DRH de TPE et PME. A l’issue de la formation, chaque apprenant et participant sera capable de :
- Développer son projet et sa culture d’entreprise
- Informer et engager les collaborateurs au projet d’entreprise sur la durée
- Identifier les bons outils et bonnes pratiques pour bien accueillir, informer et engager les équipes
- Développer des outils de communication interne
LE PROGRAMME
4 modules répartis sur 2 jours (14h) de formation
L’action de formation est rythmée par des temps d’apports théoriques et de mises en situations concrètes permettant d’illustrer, en pratique, ces bases théoriques de réflexion.
- Module 1 : Comprendre les bénéfices d’une équipe mobilisée et engagée (enjeu de l’engagement , définition et chiffres clés)
- Module 2 : Développer une culture d’entreprise qui vous ressemble (mission / vision / valeurs, différence entre culture d’entreprise prescrite et culture vécue)
- Module 3 : Faire adhérer vos équipes dès leur premier jour (profils types collaborateurs, parcours, onboarding, pratiques RH, actions QVT qui favorisent la fidélisation, travail hybride)
- Module 4 : Piloter l’adhésion de ses collaborateurs (méthodologie, objectifs et KPI, tableau de bord et baromètre interne et offboarding)
TARIFS
Cette formation peut accueillir 10 apprenants et est proposée au tarif de 2000€ HT.
Certification Qualiopi
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