Pénurie de talents
Ne cherchez plus les candidats, faites en sorte qu'ils vous trouvent
Sortir de la "guerre des talents" pour devenir une évidence
Vous avez des postes ouverts depuis des mois.
Vos annonces ne génèrent que peu de retours, ou des profils hors cible.
Pendant ce temps, vos projets prennent du retard et vos équipes en place s’épuisent à compenser les manques.
Le marché s’est inversé : le pouvoir est passé dans les mains des candidats.
Le dénominateur commun ?
Un déficit d’attractivité ou de visibilité.
Vos défis actuels :
Vous cherchez des profils rares (tech, industrie, santé…) que tout le monde s’arrache. La surenchère salariale ne suffit plus.
Vous êtes une « belle endormie ». Votre entreprise est géniale, vos conditions sont bonnes, mais personne ne vous connaît en dehors de votre cercle proche.
Vous avez peut-être déjà essayé…
- Multiplier les annonces sur tous les Jobboards
- Faire appel à de multiples cabinets de chasse
- Baisser vos exigences pour recruter "faute de mieux"
Résultat :
Des recrutements par défaut qui se soldent par des échecs (périodes d’essai rompues)
Une marque employeur brouillée ou inexistante
Une frustration des managers opérationnels qui ne peuvent pas délivrer
Une perte de chiffre d’affaires liée aux vacances de poste
La pénurie n’est pas une fatalité.
Recruter aujourd’hui ne consiste plus à trier des CV, mais à séduire.
C’est un exercice de vente et de marketing.
Pour attirer ceux qui ont le choix, vous devez travailler votre différence.
Vaincre la pénurie des talents c’est :
- Clarifier votre EVP (Employee Value Proposition) : savoir répondre en une phrase à "Pourquoi je viendrais chez vous plutôt qu'ailleurs ?"
- Soigner l'expérience candidat : transformer votre processus de recrutement en une expérience fluide et engageante
- Passer du "chasseur" au "jardinier" : cultiver un vivier de talents et une communauté via l'inbound recruiting
- Former vos recruteurs (et managers) : apprendre à "closer" un candidat et à donner envie sans survendre
Vous avez besoin de pourvoir vos postes durablement ?
Nous vous aidons à transformer votre approche du recrutement pour passer de la réaction à l’attraction.
Notre cabinet vous accompagne pour devenir un aimant à talents
Nous ne sommes pas un cabinet de chasse traditionnel.
Nous vous équipons pour que vous n’ayez plus besoin de chasser indéfiniment.
Nous construisons votre machine à attirer.
Notre approche :
- Audit d'attractivité & persona candidat : comprendre qui vous cherchez vraiment et ce qui les motive (au-delà du salaire).
- Stratégie Marque Employeur : créer les contenus (site carrière, vidéos, posts réseaux sociaux) qui reflètent votre réalité et captent l'attention
- Optimisation du parcours candidat : réduire les délais, simplifier les étapes, améliorer la communication
- Programme d'ambassadorat et de cooptation : transformer vos collaborateurs en meilleurs chasseurs de tête
- Embarquement et formation des managers : faites de tous le smanagers vos meilleurs alliés
Notre vision
Pourquoi c'est stratégique
Quand Camille est venue nous voir, elle dirigeait une PME industrielle innovante mais peinait à recruter des ingénieurs :
On a des projets passionnants, une super ambiance, mais on est installés en zone rurale et personne ne connaît notre marque. Les jeunes diplômés partent tous dans les grands groupes à Paris. J'ai 10 postes ouverts et zéro CV qualifié.
Ce dont avait besoin Camille, c’était de visibilité et de storytelling. Il fallait montrer les coulisses, la haute technologie et la qualité de vie pour casser les préjugés sur l’industrie en province.
Notre accompagnement a permis à Camille de :
- Refondre son site carrière avec des témoignages vidéos authentiques
- Lancer une campagne LinkedIn ciblée sur les écoles d'ingénieurs
- Mettre en avant l'équilibre vie pro/perso comme atout différenciant
- Doubler son flux de candidatures qualifiées en 6 mois
Quand David est venu nous voir, il avait du flux, mais il n’arrivait pas à concrétiser :
On reçoit des CV, on fait des entretiens, mais à la fin, les bons candidats nous disent non ou partent chez la concurrence. On perd trop de temps dans le process et mes managers ne savent pas donner envie.
Ce dont avait besoin David, c’était de réactivité et de formation. Son process de 5 entretiens sur 4 semaines était incompatible avec la vitesse du marché.
Notre accompagnement a permis à David de :
- Raccourcir le process de recrutement (promesse d'une offre en 10 jours)
- Former les managers à l'entretien de recrutement (savoir vendre le poste autant que l'évaluer)
- Améliorer l'accueil et le feedback candidat
- Augmenter son taux de transformation (closing) de 30%
Cabinet de conseil RH : Notre équipe au service de votre recrutement
Chez Plotfox, nos consultants sont experts et passionnés par les sujets de culture et de transformation RH
Charlotte Faubert est fondatrice et directrice de Plotfox. Diplômée du CELSA (Université Paris-Sorbonne) et franco-allemande, elle a débuté sa carrière dans les relations internationales avant de fonder Plotfox en 2015.
Elle intervient principalement sur les sujets de marque employeur, d’employee advocacy, de communication RH et d’animation de collectifs de direction. Elle est également l’auteure et réalisatrice de plusieurs web-séries engagées sur les thématiques du travail et des femmes, dont Impertinentes – Histoires de femmes entrepreneures et Non Famous Inspiring People.
Charlotte est basée à Paris et intervient sur toute la France et à l’international.
Domaines d’expertise : marque employeur · employee advocacy · animation CODIR/COMEX · formation RH · communication interne
Cécile Speich est co-fondatrice et directrice de Plotfox. Diplômée du CELSA (Université Paris-Sorbonne) et de Sciences-Po Bordeaux elle a débuté sa carrière en communication publique avant de rejoindre Charlotte Faubert pour ouvrir l’antenne bordelaise de Plotfox.
Elle intervient principalement sur les sujets de stratégie RH, de transformation managériale, de culture d’entreprise et d’accompagnement des dirigeants.
Cécile est basée à Bordeaux et intervient en Nouvelle-Aquitaine, à Paris et sur l’ensemble du territoire.
Domaines d’expertise : stratégie RH · transformation managériale · culture d’entreprise · accompagnement CODIR/COMEX · marque employeur
Ils nous ont fait confiance
Découvrez comment nos clients ont travaillé avec le cabinet Plotfox pour mieux recruter.
SCSNE : Animation d’une journée de séminaire COPIL
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On répond à vos questions
Saviez-vous que Plotfox est aussi organisme de formation certifié Qualiopi ?
Nous proposons des parcours de formation, en présentiel ou à distance.
Nous adaptons nos modules selon vos objectifs et vos contraintes pour une formation 100% sur-mesure qui réponde à vos besoins.
Pour aller plus loin sur l'attractivité
La guerre des talents vous fatigue ? Changez de stratégie. Nous vous avons concocté une petite sélection de contenus “maison” aux petits oignons pour approfondir certains aspects.
