Mission
La SCSNE a souhaité prendre du recul sur son organisation en mode projet, notamment sur ses copil sectoriels, dans un contexte de forte complexité organisationnelle.
Nous avons conçu et animé un séminaire d’une journée pour structurer le retour d’expérience, faire émerger des leviers d’amélioration concrets et renforcer la dynamique collective, grâce à une approche participative et structurée.
Résultats
- 100 % des copil sectoriels analysés avec un retour d’expérience structuré et partagé
- Des leviers d’amélioration priorisés et formalisés en plan d’actions concret à l’issue de la journée
- 40 collaborateurs alignés sur des pratiques communes et une vision partagée du fonctionnement en mode projet
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