Accompagnement et coaching de collectif de direction (COMEX/CODIR)
Gouvernance et alignement : pilotez votre entreprise avec clarté
La performance d’une organisation dépend avant tout de la solidité et de la cohésion de son sommet. En tant que cabinet de conseil, Plotfox accompagne les dirigeants, fondateurs et DRH qui souhaitent fluidifier leur gouvernance, briser les silos directionnels et sécuriser l’exécution de leur stratégie.
Notre conviction est simple : un Codir performant n’est pas seulement une somme d’expertises, c’est un collectif aligné capable de prendre des décisions audacieuses.
Depuis plus de 10 ans, nous intervenons auprès des instances de direction pour transformer le leadership individuel en une force de frappe collective.
Pourquoi investir dans votre Codir / Comex ?
On observe souvent qu’à mesure qu’une entreprise grandit, la distance entre la vision et l’exécution s’accroît.
Notre intervention vise à résoudre les angles morts de votre gouvernance :
- Défaut d'alignement : vos membres de direction ne partagent pas la même vision des priorités stratégiques
- Guerre de silos : chaque direction défend ses intérêts au détriment de l'intérêt général
- Lenteur décisionnelle : vos réunions de direction s'enlisen dans l'opérationnel plutôt que de piloter le futur
- Solitude du dirigeant : un besoin de challenger vos décisions avec un partenaire neutre et expert
Notre objectif : Faire de votre instance de direction un véritable organe de pilotage, agile et solidaire.
Nos convictions
Le leadership collectif est le moteur de votre transformation
Une stratégie, aussi brillante soit-elle, échouera si elle n’est pas portée par un collectif de direction soudé.
Nous refusons les approches théoriques de la gouvernance pour miser sur la dynamique humaine : la confiance est le premier levier de la vitesse d’exécution.
Pour nous, piloter, c’est savoir renoncer.
Nous aidons les équipes de direction à arbitrer, à clarifier les responsabilités et à incarner ensemble une vision commune auprès des équipes.
Notre méthodologie
Une approche structurée pour optimiser votre gouvernance
Nous intervenons avec une confidentialité absolue et une posture de « partenaire critique ».
1. Radiographie de la gouvernance
Avant toute action, nous réalisons un audit de l’efficacité de vos instances de direction actuelle.
- Analyse des processus de décision et des rituels de réunion
- Entretiens individuels (off) pour capter les non-dits et les tensions
- Diagnostic de l’alignement stratégique des membres du board
2. Alignement & design stratégique
Co-construction du cadre de leadership et de la feuille de route :
Définition de la mission commune du Codir/Comex
Clarification des périmètres de responsabilité (RACI directionnel)
Alignement sur les indicateurs de succès (KPIs stratégiques)
3. Pilotage & coaching de Direction
Accompagnement dans la durée pour ancrer les nouvelles pratiques :
- Coaching de l’instance pour renforcer l’intelligence collective
- Mise en place de rituels de pilotage agiles
- Facilitation de vos réunions de direction pour garantir l’efficacité
Nos 3 domaines d'intervention clés pour piloter votre stratégie
En matière de gouvernance, nous structurons notre offre autour de trois piliers complémentaires.
Ressource gratuite
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Votre réunion de Codir est-elle vraiment efficace ?
Pour le savoir, nous avons conçu une matrice d’analyse exclusive pour auditer vos pratiques.
✅ Une matrice claire pour vous guider pas à pas sur les éléments à analyser
✅ Une vision globale qui explore tous les aspects tangibles et intangibles de la réunion
✅ Un document clé-en-main facile à utiliser et à ré-utiliser à l’infini
Une expertise à taille humaine pour des résultats concrets
Plotfox est un cabinet de conseil spécialisé avec 2 consultantes au service de vos objectifs.
Nous privilégions la proximité, la réactivité et le pragmatisme.
Que vous soyez une PME en croissance ou une ETI en transformation, nous adaptons notre dispositif à vos ressources.
Charlotte Faubert est fondatrice et directrice de Plotfox. Diplômée du CELSA (Université Paris-Sorbonne) et franco-allemande, elle a débuté sa carrière dans les relations internationales avant de fonder Plotfox en 2015.
Elle intervient principalement sur les sujets de marque employeur, d’employee advocacy, de communication RH et d’animation de collectifs de direction. Elle est également l’auteure et réalisatrice de plusieurs web-séries engagées sur les thématiques du travail et des femmes, dont Impertinentes – Histoires de femmes entrepreneures et Non Famous Inspiring People.
Charlotte est basée à Paris et intervient sur toute la France et à l’international.
Domaines d’expertise : marque employeur · employee advocacy · animation CODIR/COMEX · formation RH · communication interne
Cécile Speich est co-fondatrice et directrice de Plotfox. Diplômée du CELSA (Université Paris-Sorbonne) et de Sciences-Po Bordeaux elle a débuté sa carrière en communication publique avant de rejoindre Charlotte Faubert pour ouvrir l’antenne bordelaise de Plotfox.
Elle intervient principalement sur les sujets de stratégie RH, de transformation managériale, de culture d’entreprise et d’accompagnement des dirigeants.
Cécile est basée à Bordeaux et intervient en Nouvelle-Aquitaine, à Paris et sur l’ensemble du territoire.
Domaines d’expertise : stratégie RH · transformation managériale · culture d’entreprise · accompagnement CODIR/COMEX · marque employeur
Ils nous ont fait confiance
Découvrez comment nos clients ont travaillé avec le cabinet Plotfox pour renforcer l’alignement de leur gouvernance.
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On répond à vos questions
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Nous proposons des parcours de formation, en présentiel ou à distance.
Nous adaptons nos modules selon vos objectifs et vos contraintes pour une formation 100% sur-mesure qui réponde à vos besoins.
Pour aller plus loin sur le sujet
de la stratégie
Le sujet de l’alignement stratégique est au coeur de vos préoccupations ? Nous vous avons concocté une petite sélection
de contenus “maison” aux petits oignons pour approfondir certains aspects.
