Et si vos managers étaient le fondement de votre culture d'entreprise forte ?
formation CULTURE MANAGERS
Cette formation vous aide à embarquer vos managers et les faire monter en compétences pour qu’ils soient les moteurs d’une culture d’entreprise forte. Vos managers sont capables de fédérer et engager leurs équipes autour d’une histoire cohérente, de diffuser la marque employeur auprès des candidats dans le cadre des processus de recrutement et d’onboarder leurs nouvelles recrues avec brio.
2 jours
14 heures
2500€ HT
en formation intra-entreprise pour 10 participants
France
Présentiel ou distanciel
Embarquer les managers, c'est parfois un sacré challenge
pourtant ils sont la colonne vertébrale du déploiement de votre projet d'entreprise
- Vous avez du mal à engager vos équipes malgré des efforts conséquents de la part des équipes RH et communication.
- Vous concevez des stratégies RH et des plans de communication mais ça coince au moment du déploiement sur le terrain.
- Vous avez des managers impliqués mais leurs manières de faire ne sont pas alignées.
- Vous recrutez et au fil de l'eau votre culture d'entreprise se dilue.
- Vous organisez des séminaires manager tous les ans mais cela ne suffit pas aligner les pratiques et insuffler le changement.
- Vous saluez l'investissement de vos managers mais parfois l'énergie déployée n'est pas forcément mise à bon escient.
Pour embarquer vos managers, il leur faut une méthode pour réussir sur le long terme.
Aligner les pratiques managériales autour d'un projet fédérateur
Embarquez vos managers pour qu'ils soinet le ciment d'une culture d'entreprise forte en 2 jours
Il est important d’embarquer vos équipes dans un projet d’entreprise commun et fédérateur. La culture d’entreprise se construit petit à petit lorsque l’entreprise se développe. Pour qu’elle se développe de la bonne manière, il est essentiel qu’elle soit incarnée et portée par les managers.
C’est pour cela que nos formateurs accompagnent vos managers pour les faire monter en compétences et aligner leurs pratiques grâce à une méthode et des outils pédagogiques pratiques et concrets
La formation est proposée en présentiel ou à distance.
Elle s’adresse principalement aux managers. A l’issue de la formation, chaque apprenant et participant sera capable de :
- Comprendre les enjeux d'un projet d'entreprise fédérateur, d'une culture forte et d'une marque employeur solide
- Engager ses équipes autour d'un projet d’entreprise sur la durée
- Savoir bien qualifier son besoin de recrutement et convaincre les candidats en entretien
- Activer les bons outils et bonnes pratiques pour bien accueillir et intégrer ses nouveaux collaborateurs
- Structurer la communication au sein de son équipe pour garantir une circulation d'information optimale
- Managers
Contactez-nous pour organiser de nouvelles sessions intra-entreprise.
5 modules répartis sur 2 jours (14h) de formation
L’action de formation est rythmée par des temps d’apports théoriques et de mises en situations concrètes permettant d’illustrer, en pratique, ces bases théoriques de réflexion.
Module 1 : comprendre les enjeux bénéfices d'une équipe mobilisée et engagée (3h)
- Déroulement de la formation
- Définitions et contours de projet d'entreprise, culture et marque employeur
- Principes de base de l'engagement des équipes
- Bénéfices liés à l'alignement des pratiques managériales
Module 2 : activer les leviers de mobilisation des équipes (2h)
- Comprendre ce qui se joue quand on parle d'engagement collaborateur
- Appréhender la conduite du changement
- S'approprier la stratégie, le projet, la culture, la marque employeur et être capable de la diffuser
- Exercice pratique : élaborer son plan d'action sur 6 mois pour améliorer son approche et engager ses équipes
Module 3 : optimiser ses recrutements via la définition du besoin et le discours en entretien (4h)
- Appréhender le contexte actuel du recrutement
- Mon rôle en tant que manager dans le process de recrutement
- Bien définir son besoin de recrutement pour mieux cibler
- Exercice pratique : fiche de poste et personae
- S'approprier le discours marque employeur
- Personnaliser l'argumentaire selon le profil
- Exercice pratique : simulations d'entretiens
Module 4 : bien accueillir et intégrer les nouveaux membres de son équipe (3h)
- Comprendre les enjeux de l'onboarding
- Mon rôle en tant que manager sur l'onboarding
- Erreurs à éviter et bonnes pratiques à mettre en oeuvre
- Exercice pratique : construire sa checklist de l'onboarding réussi
- Focus sur l'offboarding : bien gérer le départ d'un membre de son équipe
Module 5 : structurer la communication au sein de son équipe (2h)
- Les bases de la communication individuelle et collective
- Le rôle du manager en termes de communication interne
- Erreurs à éviter et bonnes pratiques pour fluidifier la circulation d'information
- Focus sur l'évaluation de l'efficacité des process et outils mis en place
- Exercice pratique : définir 10 KPIs à mesurer
les formatrices
le prix
Cette formation, en intra-entreprise, peut accueillir 10 apprenants et est proposée au tarif de 2500€ HT.
Inclus :
- La préparation de la formation : adaptation de l’ingénierie pédagogique en fonction du besoin + création des cas « mises en situation »
- L’animation de la formation
- Les supports de formation
- La transmission et l’analyse des questionnaires d’évaluation .
financement
Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO (opérateur de compétences).
FAQ
Combien y a-t-il de participants par session ?
En intra-entreprise, la formation peut accueillir jusqu’à 10 participants.
En inter-entreprise, il y a 3 à 8 participants par session. Un minimum de 3 pour garantir des échanges constructifs et une occasion pour vous de networker. Pas plus de 8 pour que vous puissiez bénéficier de conseils personnalisés.
Je ne suis pas à Bordeaux, comment faire ?
Nous nous déplaçons dans toute la France (frais de déplacement en supplément) et pouvons également organiser des sessions en distanciel.
Qu'est-ce qui est inclus dans la formation ?
Le prix de la formation comprend 7h de formation par jour de 9h à 12h et de 13h à 17h. Le repas n’est pas inclus, ni le transport et l’hébergement, qui restent à votre charge.
Où a lieu la formation ?
Les sessions intra-entreprise sont organisées dans vos locaux ou, à votre demande, dans un lieu extérieur (frais de location en supplément).
Les sessions inter-entreprise sont organisées dans des lieux centraux de Bordeaux accessibles facilement en tramway, voiture et vélo.
Puis-je faire financer ma formation ?
Via Qualiopi, il est possible de demander des financements aux OPCO. Nous pouvons vous faire une convention de formation pour vous permettre de soumettre une demande à l’OPCO dont vous dépendez.
Je ne suis pas disponible à ces dates, comment faire ?
Ecrivez-nous pour être tenu informé des prochaines dates de formation. Nous pouvons également organiser une session 100% dédiée pour votre entreprise.
Saviez-vous que Plotfox est organisme de formation certifié Qualiopi ?
