Pénurie de talents

Ne cherchez plus les candidats, faites en sorte qu'ils vous trouvent

VOS ENJEUX

Sortir de la "guerre des talents" pour devenir une évidence

Vous avez des postes ouverts depuis des mois.

Vos annonces ne génèrent que peu de retours, ou des profils hors cible.

Pendant ce temps, vos projets prennent du retard et vos équipes en place s’épuisent à compenser les manques.

Le marché s’est inversé : le pouvoir est passé dans les mains des candidats.

Le dénominateur commun ?

Un déficit d’attractivité ou de visibilité.

Vos défis actuels :

Vous cherchez des profils rares (tech, industrie, santé…) que tout le monde s’arrache. La surenchère salariale ne suffit plus.
Vous êtes une « belle endormie ». Votre entreprise est géniale, vos conditions sont bonnes, mais personne ne vous connaît en dehors de votre cercle proche.

Vous avez peut-être déjà essayé…

Résultat :

Des recrutements par défaut qui se soldent par des échecs (périodes d’essai rompues)
Une marque employeur brouillée ou inexistante
Une frustration des managers opérationnels qui ne peuvent pas délivrer
Une perte de chiffre d’affaires liée aux vacances de poste

La pénurie n’est pas une fatalité.

Recruter aujourd’hui ne consiste plus à trier des CV, mais à séduire.

C’est un exercice de vente et de marketing.

Pour attirer ceux qui ont le choix, vous devez travailler votre différence.

Vaincre la pénurie des talents c’est :

Clarifier votre EVP (Employee Value Proposition) : savoir répondre en une phrase à "Pourquoi je viendrais chez vous plutôt qu'ailleurs ?"
Soigner l'expérience candidat : transformer votre processus de recrutement en une expérience fluide et engageante
Passer du "chasseur" au "jardinier" : cultiver un vivier de talents et une communauté via l'inbound recruiting
Former vos recruteurs (et managers) : apprendre à "closer" un candidat et à donner envie sans survendre

Vous avez besoin de pourvoir vos postes durablement ?

Nous vous aidons à transformer votre approche du recrutement pour passer de la réaction à l’attraction.

Notre réponse

Notre cabinet vous accompagne pour devenir un aimant à talents

Nous ne sommes pas un cabinet de chasse traditionnel.

Nous vous équipons pour que vous n’ayez plus besoin de chasser indéfiniment.

Nous construisons votre machine à attirer.

Notre approche :

Audit d'attractivité & persona candidat : comprendre qui vous cherchez vraiment et ce qui les motive (au-delà du salaire).
Stratégie Marque Employeur : créer les contenus (site carrière, vidéos, posts réseaux sociaux) qui reflètent votre réalité et captent l'attention
Optimisation du parcours candidat : réduire les délais, simplifier les étapes, améliorer la communication
Programme d'ambassadorat et de cooptation : transformer vos collaborateurs en meilleurs chasseurs de tête
Embarquement et formation des managers : faites de tous le smanagers vos meilleurs alliés

Notre vision

Pourquoi c'est stratégique

Quand Camille est venue nous voir, elle dirigeait une PME industrielle innovante mais peinait à recruter des ingénieurs :

On a des projets passionnants, une super ambiance, mais on est installés en zone rurale et personne ne connaît notre marque. Les jeunes diplômés partent tous dans les grands groupes à Paris. J'ai 10 postes ouverts et zéro CV qualifié.

Ce dont avait besoin Camille, c’était de visibilité et de storytelling. Il fallait montrer les coulisses, la haute technologie et la qualité de vie pour casser les préjugés sur l’industrie en province.

Notre accompagnement a permis à Camille de :

Refondre son site carrière avec des témoignages vidéos authentiques
Lancer une campagne LinkedIn ciblée sur les écoles d'ingénieurs
Mettre en avant l'équilibre vie pro/perso comme atout différenciant
Doubler son flux de candidatures qualifiées en 6 mois

Quand David est venu nous voir, il avait du flux, mais il n’arrivait pas à concrétiser :

On reçoit des CV, on fait des entretiens, mais à la fin, les bons candidats nous disent non ou partent chez la concurrence. On perd trop de temps dans le process et mes managers ne savent pas donner envie.

Ce dont avait besoin David, c’était de réactivité et de formation. Son process de 5 entretiens sur 4 semaines était incompatible avec la vitesse du marché.

Notre accompagnement a permis à David de :

Raccourcir le process de recrutement (promesse d'une offre en 10 jours)
Former les managers à l'entretien de recrutement (savoir vendre le poste autant que l'évaluer)
Améliorer l'accueil et le feedback candidat
Augmenter son taux de transformation (closing) de 30%

Cabinet de conseil RH : Notre équipe au service de votre recrutement

Chez Plotfox, nos consultants sont experts et passionnés par les sujets de culture et de transformation RH

Charlotte Faubert

Fondatrice de Plotfox, Charlotte accompagne depuis plus de 10 ans les dirigeants et DRH dans leurs enjeux d’attractivité et de fidélisation.

Avec une approche pragmatique mêlant expertise RH et communication, elle transforme les intentions stratégiques en actions durables pour réduire le turnover et booster l’engagement des équipes.

Cécile Speich

Experte en stratégie RH, Cécile dirige Plotfox avec une conviction : une transformation n’est réussie que si elle vit sur le terrain.

Loin des présentations théoriques, elle accompagne les entreprises pour faire de leurs défis humains (attractivité, engagement, rétention) de véritables leviers de performance économique.

Cabinet de conseil RH : NOs références

Ils nous ont fait confiance

Découvrez comment nos clients ont travaillé avec le cabinet Plotfox pour mieux recruter.

Septeo – Programme ambassadeurs

Témoignage collaborateurs

Accompagnement de la restructuration

Vous aussi, votre organisation a du mal à recruter ?

On répond à vos questions

Ne suffit-il pas d'augmenter les salaires pour attirer ?

C’est un levier, mais il est limité et dangereux pour votre équilibre financier. Aujourd’hui, les talents cherchent un « package » : flexibilité, sens, ambiance, apprentissage. Si vous ne jouez que sur le salaire, vous attirerez des mercenaires.

La marque employeur, c'est pour les grands groupes ?

Faux. Une PME a souvent une histoire plus authentique à raconter. Vous n’avez pas besoin de gros budgets pub, mais de sincérité et de présence aux bons endroits. C’est souvent plus facile de se différencier quand on est « petit et agile ».

Comment recruter sur des métiers où il n'y a "personne" ?

Si le vivier est vide, il faut changer de lunettes : recruter sur les soft skills et le potentiel, puis former en interne. Nous vous aidons à bâtir ces parcours d’intégration « formants ».

Mes managers disent qu'ils n'ont pas le temps de recruter, que faire ?

C’est souvent parce qu’ils voient le recrutement comme une tâche administrative. Nous les aidons à comprendre que c’est leur premier levier de performance et nous les outillons pour que ce soit moins chronophage et plus efficace.

NOS FORMATIONS

Saviez-vous que Plotfox est aussi organisme de formation certifié Qualiopi ?

Nous proposons des parcours de formation, en présentiel ou à distance.
Nous adaptons nos modules selon vos objectifs et vos contraintes pour une formation 100% sur-mesure qui réponde à vos besoins.

NOs ressources

Pour aller plus loin sur l'attractivité

La guerre des talents vous fatigue ? Changez de stratégie. Nous vous avons concocté une petite sélection de contenus “maison” aux petits oignons pour approfondir certains aspects.