PILOTER

Comex et Codir

Gouvernance et alignement : pilotez votre entreprise avec clarté

La performance d’une organisation dépend avant tout de la solidité et de la cohésion de son sommet. En tant que cabinet de conseil, Plotfox accompagne les dirigeants, fondateurs et DRH qui souhaitent fluidifier leur gouvernance, briser les silos directionnels et sécuriser l’exécution de leur stratégie.

Notre conviction est simple : un Codir performant n’est pas seulement une somme d’expertises, c’est un collectif aligné capable de prendre des décisions audacieuses.

Depuis plus de 10 ans, nous intervenons auprès des instances de direction pour transformer le leadership individuel en une force de frappe collective.

Pourquoi investir dans votre Codir / Comex ?

On observe souvent qu’à mesure qu’une entreprise grandit, la distance entre la vision et l’exécution s’accroît.

Notre intervention vise à résoudre les angles morts de votre gouvernance :

Notre objectif : Faire de votre instance de direction un véritable organe de pilotage, agile et solidaire.

Nos convictions

Le leadership collectif est le moteur de votre transformation

Une stratégie, aussi brillante soit-elle, échouera si elle n’est pas portée par un collectif de direction soudé.

Nous refusons les approches théoriques de la gouvernance pour miser sur la dynamique humaine : la confiance est le premier levier de la vitesse d’exécution.

Pour nous, piloter, c’est savoir renoncer.

Nous aidons les équipes de direction à arbitrer, à clarifier les responsabilités et à incarner ensemble une vision commune auprès des équipes.

Notre méthodologie

Une approche structurée pour optimiser votre gouvernance

Nous intervenons avec une confidentialité absolue et une posture de « partenaire critique ».

1. Radiographie de la gouvernance

Avant toute action, nous réalisons un audit de l’efficacité de vos instances de direction actuelle.

  • Analyse des processus de décision et des rituels de réunion
  • Entretiens individuels (off) pour capter les non-dits et les tensions
  • Diagnostic de l’alignement stratégique des membres du board

2. Alignement & design stratégique

Co-construction du cadre de leadership et de la feuille de route : 

  • Définition de la mission commune du Codir/Comex

  • Clarification des périmètres de responsabilité (RACI directionnel)

  • Alignement sur les indicateurs de succès (KPIs stratégiques)

3. Pilotage & coaching de Direction

Accompagnement dans la durée pour ancrer les nouvelles pratiques :

Ressource gratuite

Téléchargez votre grille d'analyse Codir

Votre réunion de Codir est-elle vraiment efficace ?

Pour le savoir, nous avons conçu une matrice d’analyse exclusive pour auditer vos pratiques.

Une matrice claire pour vous guider pas à pas sur les éléments à analyser

Une vision globale qui explore tous les aspects tangibles et intangibles de la réunion

Un document clé-en-main facile à utiliser et à ré-utiliser à l’infini

Une expertise à taille humaine pour des résultats concrets

Plotfox est un cabinet de conseil spécialisé avec 2 consultantes au service de vos objectifs.

Nous privilégions la proximité, la réactivité et le pragmatisme.

Que vous soyez une PME en croissance ou une ETI en transformation, nous adaptons notre dispositif à vos ressources.

Charlotte Faubert

Fondatrice de Plotfox, Charlotte accompagne depuis plus de 10 ans les dirigeants et DRH dans leurs enjeux d’attractivité et de fidélisation.

Avec une approche pragmatique mêlant expertise RH et communication, elle transforme les intentions stratégiques en actions durables pour réduire le turnover et booster l’engagement des équipes.

Cécile Speich

Experte en stratégie RH, Cécile dirige Plotfox avec une conviction : une transformation n’est réussie que si elle vit sur le terrain.

Loin des présentations théoriques, elle accompagne les entreprises pour faire de leurs défis humains (attractivité, engagement, rétention) de véritables leviers de performance économique.

Ils nous ont fait confiance

Découvrez comment nos clients ont travaillé avec le cabinet Plotfox pour renforcer l’alignement de leur gouvernance.

Vous souhaitez auditer votre marque employeur ou refondre votre site carrière ?

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On répond à vos questions

Quelle est la différence entre l'accompagnement d'un Codir et d'un Comex ?

Bien que les termes varient selon les entreprises, l’accompagnement reste centré sur l’alignement. Le Comex (Comité Exécutif) se concentre souvent sur la stratégie long terme, tandis que le Codir (Comité de Direction) assure l’exécution opérationnelle. Notre rôle est de garantir la fluidité entre ces deux échelons.

Pourquoi faire appel à un facilitateur externe pour ses réunions de direction ?

Un consultant neutre permet de sortir des jeux de pouvoir internes et de garantir que les sujets stratégiques « qui fâchent » soient abordés. Le facilitateur assure le respect du temps, la neutralité des débats et la concrétisation des décisions en plans d’actions.

Comment améliorer l'alignement stratégique au sein d'une équipe de direction ?

L’alignement passe par la co-construction.

Nous utilisons des méthodes de facilitation et de coaching collectif pour que chaque membre du board s’approprie la vision. Cela évite les résistances passives lors de la mise en œuvre terrain.

Quel est l'impact d'une mauvaise gouvernance sur la culture d'entreprise ?

Une direction désalignée envoie des signaux contradictoires qui génèrent du stress, des silos et une perte de sens chez les collaborateurs. Une gouvernance exemplaire est le premier levier de la marque employeur et de l’engagement des équipes.

NOS FORMATIONS

Saviez-vous que Plotfox est aussi organisme de formation ?

Nous proposons des parcours de formation, en présentiel ou à distance.
Nous adaptons nos modules selon vos objectifs et vos contraintes pour une formation 100% sur-mesure qui réponde à vos besoins.

NOs ressources

Pour aller plus loin sur le sujet
de la stratégie

Le sujet de l’alignement stratégique est au coeur de vos préoccupations ? Nous vous avons concocté une petite sélection
de contenus “maison” aux petits oignons pour approfondir certains aspects.

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