Cabinet conseil culture d'entreprise

Alignement culturel : redonner un cap commun à vos équipes

VOS ENJEUX

Harmoniser les pratiques et refonder une culture commune et engageante

Avec le temps, la croissance ou la distance, votre culture d’entreprise s’est diluée. Les pratiques managériales divergent d’une équipe à l’autre, les nouveaux collaborateurs peinent à trouver leurs repères et un sentiment de « deux poids, deux mesures » s’installe.

Vous faites face à un manque de standards, de cohésion et de processus clairs.

Comment rétablir un cadre commun et équitable sans tout standardiser ?
Comment réengager des équipes qui ne partagent plus les mêmes rituels et les mêmes repères ?

Face à cette situation, vous avez peut-être déjà tenté…

…sans réussir à changer les habitudes et à recréer une véritable cohésion.

Résultat :

  • Une expérience collaborateur (et client !) inégale en fonction des équipes ou des sites
  • Des managers qui développent leurs propres règles, créant un sentiment d’injustice
  • Un manque de cohésion, une baisse de l’engagement global et une augmentation du turnover
  • Des difficultés à collaborer sur les projets transverses car les « langages » ne sont plus les mêmes
  •  

Réaligner votre culture d’entreprise, c’est :

Notre réponse

Notre cabinet vous accompagne pour co-construire et déployer un socle culturel et managérial fort et partagé

Nous ne venons pas avec une culture « prête-à-porter ». Nous vous aidons à formaliser et à faire vivre la culture qui vous ressemble, en vous appuyant sur votre ADN et l’intelligence collective de vos équipes.

Notre approche :

reussir son onboarding

Notre vision

Pourquoi c'est stratégique

Quand Hélène, DRH d’une ETI familiale, nous a appelés, elle avait une intuition très claire :

Mes pratiques managériales divergent. J’ai besoin de réengager les équipes et de réaligner nos façons de faire. Il y a une vraie perte de repères et je sens que ça freine notre développement.

Ce dont avait besoin Hélène, ce n’était pas d’un simple énoncé de belles valeurs, mais d’un véritable plan d’action pour rendre sa culture tangible, observable et partagée par tous, des managers aux nouvelles recrues.

Notre accompagnement a permis à Hélène de :

Cabinet de conseil RH : Notre équipe au service de votre restructuration

Chez Plotfox, nos consultants sont experts des sujets de culture d’entreprise et d’accompagnement au changement. Nous sommes passionnés par la création de dynamiques humaines qui permettent aux organisations de surmonter leurs défis et de réussir leurs réorganisations.

Charlotte Faubert
Fondatrice et directrice de l’agence Plotfox depuis 2015, Charlotte est animée par l’idée de participer à l’émergence des nouveaux modes de travail en entreprise grâce à une communication RH authentique tournée sur l’idée de donner du sens à ses équipes.
Cécile Speich

Cécile est fondatrice et directrice de Plotfox. Après un début de carrière en communication publique et forte de plusieurs expériences, Cécile est animée par l’idée que le moteur d’une entreprise, ce sont ses collaborateurs.

Cabinet de conseil RH : NOs références

Ils nous ont fait confiance

Découvrez comment nos clients ont travaillé avec le cabinet Plotfox pour réussir leur ré-alignement culturel

Prêt à faire de votre culture le principal levier de votre performance ?

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vos questions

Comment harmoniser les pratiques managériales sans tomber dans une rigidité excessive ?

L’objectif n’est pas de créer des « clones » mais de définir un cadre commun de principes et de rituels. Nous laissons la place à l’autonomie du manager dans le « comment », tout en garantissant un « quoi » équitable pour tous : feedback régulier, fixation d’objectifs clairs, processus d’intégration, etc.

Quelle est la différence entre des valeurs affichées sur un mur et une culture d'entreprise vivante ?

Les valeurs ne sont que la partie émergée de l’iceberg. Une culture vivante, c’est ce qui se passe quand personne ne regarde : ce sont les comportements observables, les rituels d’équipe, les décisions prises au quotidien. Notre travail est de traduire vos valeurs en ces comportements concrets.

Comment s'assurer que les équipes adhèrent au projet d'alignement culturel ?

La clé est la co-construction. En impliquant des représentants de toutes les équipes dans la définition du socle commun, nous créons un effet d’appropriation. Le projet ne vient plus « d’en haut », il devient « notre » projet. Les participants deviennent les meilleurs ambassadeurs auprès de leurs pairs.

Notre entreprise est multi-sites et en télétravail partiel, comment maintenir une culture alignée ?

C’est un défi majeur. La solution réside dans la formalisation et l’intensification des rituels de communication (points d’équipe, newsletters, événements virtuels…) et dans la création d’un socle managérial très clair, pour que l’expérience collaborateur soit cohérente quel que soit le lieu de travail.

Combien de temps faut-il pour voir les résultats d'un ré-alignement culturel ?

Les premiers effets (regain d’énergie, clarification) peuvent être visibles dès les premiers ateliers. Cependant, un changement culturel profond est un processus qui demande du temps. On observe généralement des changements de comportements significatifs après 6 mois, et une consolidation de la nouvelle culture au bout de 12 à 18 mois d’efforts continus.

NOS FORMATIONS

Saviez-vous que Plotfox est aussi organisme de formation ?

Nous proposons des parcours de formation, en présentiel ou à distance.
Nous adaptons nos modules selon vos objectifs et vos contraintes pour une formation 100% sur-mesure qui réponde à vos besoins.

NOs ressources

Pour aller plus loin sur le sujet
du ré-alignement culturel

Le sujet du réalignement culturel est au coeur de vos préoccupations ? Nous vous avons concocté une petite sélection de contenus “maison” aux petits oignons pour approfondir certains aspects.

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