Embarquer ses équipes dans la croissance
Fédérer vos équipes autour d’une culture commune dans un contexte de forte croissance
Votre entreprise se développe rapidement, peut-être par croissance externe en intégrant plusieurs nouvelles structures.
Les équipes s’agrandissent, les sites se multiplient, et avec eux les façons de faire, de penser, de travailler.
Dans ce contexte, créer une culture d’entreprise partagée devient un véritable défi.
Comment aligner des collaborateurs issus d’univers différents ?
Comment leur transmettre une vision commune, une même façon de voir l’entreprise et de l’incarner au quotidien ?
Vous avez peut-être déjà essayé…
- Organiser des séminaires de cohésion ou des événements internes
- Définir une charte de valeurs diffusée par les RH
- Lancer une newsletter interne pour créer du lien
…sans réussir à faire vraiment vivre la culture en profondeur.
Résultat :
- Des équipes qui travaillent en silos
- Une culture perçue comme théorique ou “hors-sol”
- Un manque d’adhésion aux projets transverses
- Des tensions ou incompréhensions entre entités
Déployer une culture d’entreprise forte, surtout dans un contexte multi-sites, c’est :
- Créer un socle commun pour embarquer toutes les équipes
- Faire vivre vos valeurs au quotidien, dans le management, les rituels...
- Harmoniser les pratiques sans gommer les identités locales
- Renforcer le sentiment d’appartenance, la motivation et l’engagement
Notre cabinet vous accompagne dans le déploiement d’une culture partagée, incarnée et vivante
Nous vous aidons à construire une culture forte, cohérente, et partagée, qui ne reste pas au stade de l’affichage mais qui s’incarne dans les comportements et les outils.
Notre approche :
- Diagnostic terrain (entretiens, ateliers, immersion) pour comprendre vos spécificités
- Définition d’un socle culturel commun aligné avec votre ADN et votre stratégie
- Co-construction avec les équipes pour embarquer dès le départ
- Déploiement via vos relais internes (managers, ambassadeurs, RH)
- Communication interne ciblée et incarnée (ateliers, vidéos, podcasts...))
- Suivi et pilotage du projet dans la durée
Notre vision
Pourquoi c'est stratégique
Quand Chloé est venue nous voir, elle cherchait un partenaire pour embarquer ses équipes dans l’ambition de son groupe :
Mon entreprise est en pleine croissance externe. J’ai un vrai sujet de culture : comment faire en sorte que tout le monde avance dans la même direction ? J’ai besoin que mes équipes adhèrent, partagent les mêmes valeurs, comprennent notre vision.
Ce dont avait besoin Chloé, c’est d’un accompagnement sur la durée, à la fois stratégique et opérationnel pour s’assurer que l’ensemble des équipes, sur l’ensemble des sites du groupe, dans l’ensemble des BU, embarquent dans l’aventure.
Notre accompagnement a permis à Chloé de :
- Donner du sens aux projets de transformation du groupe
- Développer la performance collective
- Renforcer l'adhésion autour d'une vision partagée
- Attirer et fidéliser les bons talents
Cabinet de conseil RH : Notre équipe au service de votre croissance
Chez Plotfox, nos consultants sont experts et passionnés par les sujets de culture et de transformation RH
Cécile est fondatrice et directrice de Plotfox. Après un début de carrière en communication publique et forte de plusieurs expériences, Cécile est animée par l’idée que le moteur d’une entreprise, ce sont ses collaborateurs.
Ils nous ont fait confiance
Découvrez comment nos clients ont travaillé avec le cabinet Plotfox pour réussir leur croissance
Septeo – Programme ambassadeurs
Lire la suiteTémoignage collaborateurs
Lire la suiteAccompagnement de la restructuration
Lire la suiteVous aussi, vous devez faire vivre une culture commune dans un environnement complexe ?
Prenez rendez-vous !
vos questions
Pourquoi la culture d'entreprise est-elle si importante en période de forte croissance ?
En période de croissance, de nouvelles équipes (souvent issues de cultures différentes en cas de croissance externe) rejoignent votre entreprise. Sans un socle commun fort, vous risquez de voir apparaître des silos, des incompréhensions et un manque d’alignement stratégique. Une culture d’entreprise partagée et vivante est le ciment qui permet de fédérer tout le monde autour d’une vision commune, d’harmoniser les pratiques et de booster la performance collective. C’est un levier essentiel pour sécuriser et pérenniser votre développement.
Notre entreprise est multi-sites. Votre méthode est-elle adaptée ?
Oui, notre approche est spécifiquement conçue pour les contextes complexes, notamment multi-sites ou post-fusion/acquisition. Nous ne proposons pas une culture « hors-sol » et uniforme. Notre diagnostic de terrain nous permet de comprendre les spécificités locales pour construire un socle commun qui respecte les identités tout en harmonisant les pratiques essentielles. Nous nous appuyons sur vos relais internes (managers, ambassadeurs) pour assurer un déploiement adapté à chaque site.
En quoi votre approche est-elle différente d'un simple séminaire ou d'une charte de valeurs ?
Un séminaire crée un moment de cohésion ponctuel et une charte définit des principes, mais cela ne suffit pas à transformer les comportements au quotidien. Notre différence réside dans l’ancrage opérationnel et la co-construction. Nous travaillons avec vos équipes pour que la culture ne soit pas qu’un document, mais qu’elle s’incarne dans les rituels de management, les processus de travail et les décisions quotidiennes. Nous vous aidons à passer de « dire » à « faire vivre » votre culture sur le long terme.
Combien de temps dure un accompagnement pour déployer une culture d'entreprise ?
La durée varie selon la taille de votre entreprise, le nombre de sites et la maturité de votre culture actuelle. Il ne s’agit pas d’une action ponctuelle mais d’un projet de transformation. L’accompagnement initial (diagnostic, co-construction, lancement) peut s’étaler sur plusieurs mois. Plus important encore, nous mettons en place les outils et formons vos équipes pour que le pilotage de la culture d’entreprise devienne une compétence interne et s’inscrive durablement dans votre stratégie RH.
Qui sont nos interlocuteurs chez Plotfox pour ce type de mission ?
Votre projet sera directement piloté par nos fondatrices, Charlotte Faubert et Cécile Speich. Leur expertise combinée en stratégie RH, communication et transformation garantit une approche à la fois stratégique et très opérationnelle. Elles seront vos partenaires privilégiées pour comprendre vos enjeux et construire avec vous une solution sur-mesure pour engager durablement vos collaborateurs.
Saviez-vous que Plotfox est aussi organisme de formation ?
Nous proposons des parcours de formation, en présentiel ou à distance.
Nous adaptons nos modules selon vos objectifs et vos contraintes pour une formation 100% sur-mesure qui réponde à vos besoins.
Pour aller plus loin sur le sujet
de l'accompagnement de la croissance
Le sujet de la transformation en forte croissance est au coeur de vos préoccupations ? Nous vous avons concocté une petite sélection de contenus “maison” aux petits oignons pour approfondir certains aspects.
